Vulnerabilidad grave del DNS Bind 9, se recomienda actualización inmediata

Leo en ISC que se ha descubierto una vulnerabilidad grave en la versión Bind 9 del famoso software de DNS que afecta a aquellos DNSs que son másters de alguna zona. Se recomienda actualización inmediata a 9.4.3-P3, 9.5.1-P3 or 9.6.1-P1 que pueden ser bajadas de,

http://ftp.isc.org/isc/bind9/9.6.1-P1/bind-9.6.1-P1.tar.gz

http://ftp.isc.org/isc/bind9/9.5.1-P3/bind-9.5.1-P3.tar.gz

http://ftp.isc.org/isc/bind9/9.4.3-P3/bind-9.4.3-P3.tar.gz

El mercado del outsourcing software de la India

Leo en BusinessWeek sobre la cruda realidad del mercado IT en la India, algo que personalmente desconozco en detalle del que tengo referencias cercanas.

Las compañias de outsourcing de software Indias viven de proyectos de corta duración que les proveen del 90% de sus ingresos. Dados los tiempos de crisis en los que nos encontramos, los teóricos recortes de presupuestos IT les están afectando enormemente y su estrategía lógica es la de tratar de ganar contratos de más larga duración (5 años) que les garantícen la subsistencia a más largo plazo (quitando cuota de mercado a los Accentures e IBMs).

¿Cuál es la situación? Los IBMs, Accentures disponen en plantilla de ingenieros experimentados y posgrados que pueden manejar (en teoría) proyectos más complejos, lo que reporta a IBM 3 veces más ingresos por empleado.

Infosys, Tata, y demás reconocen que menos del 5% de sus ingresos provienen de la consultoría, mientras los analistas reportan que es más del doble en los demás.

¿Qué están haciendo las grandes Indias, léase Tata Consultancy Services, Infosys, Wipro (WIT), y HCL Technologies para captar ese mercado?
Sus estrategías son variadas: contratar ingenieros de fuera de India para adquirir expertise como ya ha hecho Wipro y están moviendo las demás, ayudar a sus clientes a hacer más eficientes sus operaciones e infraestructuras para lograr abaratar sus propios costes en los clientes para los que estan gestionando sus sistemas IT, o incluso la iniciativa de Wipro de poner mini-CEO’s para los clientes Top 75 que funcionan como empresas separadas de Wipro, lo que ya ha aumentado la productividad de $38,000 a $44.000 por empleado de 2008 a 2009.

El problema es que todas las iniciativas son caras y podrían incrementar el coste de externalizar ITs en India, así las compañias Indias podrían decir adiós a márgenes de 25%-30% a los que están acostumbrados en los últimos años, dicen los analistas. Cruda realidad la de la recesión también para el mercado del software para la India.

Fuente: BusinessWeek http://www.businessweek.com/magazine/content/09_31/b4141050481506.htm

Cómo no quedar como un imbécil en una mesa redonda

Este post va enfocado a participantes en un Panel, no al moderador de la mesa.

A priori, un panel parece fácil. Cuatro o cinco personas en él — sobre las que te consideras más inteligente, por supuesto– y sólo 60-90 minutos por delante. ¿Qué podría pasar? Y aquí viene el problema: todo el mundo piensa que un panel es fácil así que no se lo toma en serio y no se lo prepara. Un panel es actualmente una oportunidad mejor de posicionarte/presentarte que una keynote ya que estás junto con 4 o 5 personas en «real time» — mientas que las keynotes son secuenciales. Si quieres sobresalir sobre los otros panelistas, ésto es lo que tienes que hacer:

  1. Controlar el tema a tratar. Si eres invitado a un panel sobre wireless security, y no sabes mucho sobre la materia, entonces declina la invitación. Que no te importe lo buena oportunidad que parezca. Si puedes, nunca hagas ver a una audiencia que estas mintiendo o no sabes de lo que hablas.
  2. Controla tu introducción. El primer error que comenten la mayoría de los panelistas es que asumen que el moderador tiene una biografía exacta y concreta de ellos y rara vez ocurre que el moderador conozca a los panelistas. Antes del panel, envía al moderador una breve descripción de quién eres en 3 frases para que lo lea literalmente en la presentación.
  3. Habla alto y claro. La distancia óptima entre tus labios y el micro es 1 pulgada. Dáte cuenta de que estás sentando y probablemente hacia delante. No estas proyectando. Así que acércate al micro y habla alto y claro. Asume que podrías haber un geek de 50 años al final de la sala y también tiene que oirte.
  4. Entretiene, no sólo informes. Como en una keynote, el objetivo es entretener, no sólo informar. Cuando más entretenido seas, más gente pensará que eres una personal inteligente. Yo llegaría a entrar en un pequeño «pique» con el moderador u otro panelista. Enfádate. Sé algo divertido. Piensa en un panel como una amigable, a la vez que emocional, conversación delante de 500 de tus mejores amigos.
  5. Dí la verdad, especialmente cuando la verdad es obvía. Si tienes suerte, y hay un buen moderador, éste tratará de ponerte en algún aprieto,  con alguna pregunta embarazosa. Es bueno ya que te da la oportunidad de (a) ser divertido y (b) muestra que eres certero en tus respuestas. “La verdad te hará excitante.” Si todo el mundo sabe la verdad, no intentes evitarla. Será mucho mejor decir, “Me acogeré a la quinta enmienda.” y provocar una risa en la sala.
  6. Responde a la pregunta que te han hecho, pero nunca te limites sólo a responderla. Cuando te hagan la pregunta, responde (a menos que te acojas a la 5th). Responde tan rápido como te sea posible, pero después siéntete libre de llevar la conversación en la dirección que te interese más. Por ejemplo, puede que el moderador pregunte, “Piensas que los teléfonos móviles tendrán virus pronto?” Es perfectamente factible responder, “Sí, pienso que puede ser un problema, pero el problema real que creo que tenemos que afrontar es que la mayoría se utilizan para hacer que el terminal pierda o tenga una pobre cobertura,” si esto es de lo que realmente quieres tú hablar.
  7. Se simple, claro y conciso. Asumimos que estamos en un panel de expertos. Vamos a asumir también que el moderador es un experto en la matería también. El moderador hace una pregunta. Tu piensas que le estás respondiendo a él y a los otros panelistas –todos expertos, así que te lanzas en una sopa de acrónimos y términos. Craso error. La audiencía, el público es, eso, la audiencia. No el moderador o los otros panelistas. Reduce al máximo el uso de los términos más complejos y técnicos para emplear un lenguaje llano, simple, y conciso, y te posicionarás como (a) generoso y  (b) todo una estrella.
  8. Nunca parezcas estar aburrido. Este es uno de los aspectos más duros de un panel. Imagina los otros panelists se lanza en respuestas largas, aburridas, y llenas de argot. La tentación de chequear mientras tanto la Blackberry es mala y parecer que te esta aburriendo peor. NO lo hagas. Fínje interés ya que justo el momento en que pongas cara de mayor aburrimiento, será cuando un fotógrafo te haga una foto o el cámara de video te «pinche» en la imagen de la pantalla grande. Practica y en su momento parecerás sincero. 🙂
  9. Nunca mires al moderador. El moderador es quién hace las preguntas, pero él es un mero conductor. Cuando respondas, no mires al moderador. Mira a la audiencia porque la audiencia no quiere ver una parte de tu cabeza. (PTI, un buen moderador no tendrá contacto visual contigo — forzando el que no puedas mirarle y mires a la audiencia.)
  10. Nunca diga, “Estoy de acuerdo (con lo que ha dicho el anterior compañero).” Un moderator tendrán a veces que preguntar lo mismo a todos para escuchar la misma respuesta. Si no eres el primero en contestar, puedes decir, “Estoy de acuerdo con lo que mi compañero acaba de decir…” es una respuesta estúpida. Sorprender con algo diferente, pero si no eres lo suficientemente rápido para hacerlo, no vayas al panel. Como mínimo di, “Pienso que la pregunta ya ha sido contestada. Para no aburrir a la audiencia, vamos a continuar con otro tema.”

Traducción libre de un post de 2006 de Guy Kawasawi.

Fuente Original: How to Kick Butt On a Panel – Guy Kawasaki

La belleza de una buena tipografía

Para llevar a cabo una presentación éxitosa uno de los factores que ayudan a atraer a punto adicional de atención es un buen PPT, y para que un PPT tenga un diseño atractivo son muy importantes las tipografías seleccionadas.

Ya lo decía Steve Jobs en su memorable discurso de graduación en Standford, a partir del minuto 3:10, la belleza de una buena tipografía es importantísima para una presentación exitosa. Podemos ver un listado de las tipografías utilizadas por Apple durante toda su historía en este artículo de la Wikipedia.
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_typography

Myriad Pro
Podium Sans
Helvetica…

Ejemplos de arte con tipografía hay muchos, podemos ver algunos en este post de Genis Roca,

http://www.genisroca.com/2007/09/18/la-tipografia-como-herramienta-de-expresion/

Por cierto, para instalar fuentes en Windows, aquí van unas instrucciones,

http://windowshelp.microsoft.com/Windows/es-ES/help/f144ad40-bc63-43f1-a06e-4cc6b22bde303082.mspx

Personalmente he adoptado la fuente Myriad para mis presentaciones.

Twitter en Symbian

Para aquellos usuarios de Nokia Symbian, que parece que en los tiempos que corren todo el mundo que desee tener un smartphone para trabajar con Intener tiene que tener un Iphone o Blackberry, recomiendo la aplicación Twibble para el uso de Twitter. La aplicación permite lectura, escritura de tweets, replies y DM, RT, subir fotografías y todo con un aspecto muy cool. Además es gratuita.

Después de probar otras propuestas como m.twitter.com, Twittix, Twim o Shozu, por el momento me quedo con ésta para mi E71.

Los anuncios de la TV más decisivos para la compra

Según una encuesta de la consultora Harris Interactive el 37% de los norteamericanos cree que los anuncios de TV son los más útiles a la hora de tomar sus decisiones de compra, mientras cerca del 50% ignoran completamente los banners que se encuentra en las webs. Como buena noticia para el sector online, un 14% dice tener en cuenta los anuncios que aparecen en search-engines, cerca del 17% de la radio. Aquí traigo una tabla resumen,

El PDF con los resultados de la encuesta se pueden descartar de la web de Harris Interactive, AQUÍ.

Nada nuevo respecto a la publicidad online, sólo constatar nuevamente que efectivamente los banners se ignoran y la publicidad en buscadores sí funciona.

Un juego para aprender a ser Director de Tecnología

Leo en Baquia algo que me ha parecido divertidísimo, algo así como el Sims de los profesionales de las TI. Se trata del juego de Intel “IT Manager III: Fuerzas Invisibles”, un juego que Intel a publicado online parece ser que en Noviembre de 2008 y que no conocía.

El protagonista del juego es un Director TI de una pequeña empresa con ambiciones globales. Su misión inicial consistirá en asegurar el buen funcionamiento de los equipos de sobremesa, los portátiles y los servidores, a los que afectarán fallos de hardware y software y problemas de seguridad.

El juego es gratuito, y ha tenido cerca de un millón de visitas desde que fue presentado en noviembre del año pasado. Cuenta con más de 20.000 jugadores registrados, la mayoría de ellos profesionales y estudiantes del sector de las TIC, que dedican al juego una media de 38 minutos por sesión.

Actualmente ITMG 3.0 está disponible en 14 países y 12 idiomas. Turquía es el país donde ha recibido mejor acogida, ya que acumula el 40% de los jugadores totales. El juego muestra en tiempo real un ranking con los jugadores más destacados y las empresas virtuales más lucrativas.

Intel pretende con ITMG 3.0 crear una herramienta de capacitación y formación, que ofrece una visión general de los problemas y necesidades de un departamento de tecnología… Además de permitir pasar un rato entretenido, claro.

Aquí dejo el trailer del juego,

Sencillamente, me encanta…

Fuente: Baquia