Iniciador Asturias, 15 de Octubre ‘09, con José Manuel Pérez “Pericles” de Valnalón

El jueves 15 de octubre de 2009 se celebrará el tercer Iniciador Asturias que esta vez se celebrará en Gijón, siguiendo con la filosofía de llevar este evento a las principales ciudades de Asturias.

El parque tecnológico Ciudad Tecnológica Valnalón, el semillero de empresas Incuvatic o que Asturias haya sido la primera en impartir una asignatura para emprendedores con el programa Valnaloneduca tienen un denominador común: José Manuel Pérez también conocido como “Pericles“. Este prestigioso experto en emprendedores, que además es el director de la Ciudad Tecnológica Valnalón, es el ponente del próximo Iniciador Asturiano.

El emprendedor nace o se hace” es el título de la ponencia de “Pericles“, que con toda la pasión por el mundo de los emprendedores que le caracteriza nos explicará la importancia de la formación del emprendedor desde la escuela, su visión sobre la aventura de emprender un proyecto y una empresa, su experiencia ayudando a muchos emprendedores y sus consejos para todos aquellos que se lanzan a la piscina con el traje de emprendedor. José Manuel Pérez es un verdadero iniciador, un emprendedor de emprendedores tal como demuestra su trayectoria desde su privilegiada atalaya del mundo de la creación de empresas. Además, José Manuel Pérez “Pericles” es un gran difusor de la cultura emprendedora tal como él mismo expresa «esto del entrepreneurship es como un nuevo deporte: hay que practicarlo un par de horas a la semana, desde jovencito». Su labor ha sido reconocida, además de por las decenas de emprendedores a los que ha ayudado, por la organización internancional de emprendedores sociales Ashoka. Aquí os dejamos un video relacionado con el nombramiento de “Pericles” como Emprendedor Social Ashoka en España.

Disponéis del twitter de @iniciador_AST para seguir el evento en directo y para formular vuestras preguntas en el debate.

Estamos buscando patrocinadores para el Iniciador Asturias así como un partner para la retransmisión del evento en vídeo. Puedes ponerte en contacto con nosotros para más información.

Iniciador  Asturias se organiza gracias a la colaboración de cuatro emprendedores: Rubén Calvo (Inicia Media), José Miguel Rubio “Chemy” (Domótica Da Vinci),  José Moro (Gedpro) y Carlos Fernández (Seguros Red).

Ficha del evento:

Recomendaciones de RBLs del Foro Abuses

Es común en los ISPs tener problemas con ciertas RBLs; son miles los clientes y las IPs que se gestionan, y siempre hay alguna incidencia en algún servidor, algún cliente al que le han robado el usuario/contraseña, etc. que hace que un servidor entre en una de esas listas. Telefónica, Gmail, etc todos en general han tenido o tenemos problemas por esta causa. Este método filtra un porcentaje enorme de spam a la entrada de los servidores, entre un 50-80%, por lo que su aplicación es altamente recomendable.

Los principales proveedores de servicios de Internet de España han creado hace años un foro en el que compartir experiencias, relaciones, metodologías, etc. para la lucha contra los abusos de servicios, el spam y para el mejor tratamiento de las incidencias de seguridad. Dicho foro recibe el nombre de Foro ABUSES, y TeleCable es miembro.

Con el objetivo de evangelizar y asesorar a administradores de sistemas de correo el Foro ha publicado el Manual de Uso Responsable de Listas Negras de Correo Electrónico. En el mismo se evaluan las listas negras existentes en Internet y se hacen recomendaciones de uso. Descartar que las listas UCEPROTECT y SPAMCANNIBAL consiguen cero puntos en la comparativa, y es lógico, dado lo dudosamente lícito de sus prácticas.

Un material altamente interesante y que deben tener en cuenta administradores de correo-e.

Es la red el siguiente nivel para la commodization del Enterprise datacenter

Cuando las compañias comenzaron a externalizar sus IT’s a principios de los 1990’s, su foco inicial era adelgazar, reduciendo costes de infraestructuras y extra de personal. Después el foco se puso en tratar de ser más eficientes automatizando tareas, integrándolas en los procesos de negocio, tratando de mejorar la calidad de atención al cliente, incrementar la productividad y mejorar el time-to-market. Posteriormente llego el offshoring, tratando de dar una vuelta de tuerca en el ahorro de costes y externalizando los IT Services en países como India, China, México u otros.

En definiva se trata de la empresa se pueda centrar en su core business mientras que la industria de IT le proporciona servicios cada vez de mayor calidad y menor coste.

La industria lo logra tendiendo a industrializar la tecnología:

– centralizando la oferta en unos pocos grandes

– hardware cada vez más industrial: appliances, blades,

– software cada vez más parametrizable

– mejora de costes: green it, open source software, virtualización.

– metodologías para el desarrollo, la gestión de los procesos IT y medición de la calidad: ITIL, Cobit, Métrica3, etc.

– procesos mejorados y herramientas más eficientes.

No hay duda de las ventajas de la creación de economías de escala para estos procesos (aunque tengo mis dudas sobre el resultado del offshoring): especialización, mejora de costes, eficiencia, mejora potencial de la calidad de los procesos.

En ese proceso de mejora continua y competitividad constante entre proveedores de IT, IBM, HP, Cisco, Dell están posicionandose para hacer frente al siguiente nivel: la integración de comunicaciones y software para convertirse en proveedores integrales, lo que ha iniciado una ronda de fusiones, adquisiones y acuerdos varios muy interesante.

Cisco ha sacado su propia gama de servidores, tiene su software de colaboración muy bien posicionado y manteniene su tradicional negocio de comunicaciones. HP tiene su propia gama de switchs de red y fibra, pero parece interesado en la compra de Brocade. Mientras tanto IBM fortalece su red de relaciones con Juniper, Cisco y Brocade. Más atrás les siguen el resto: Dell, Orable o incluso Juniper, aún un paso por detrás; Dell compró Perot Systems en Septiembre para expandir su negocio de consultoría y poder competir mejor con los HP e IBM, y finalmente otros como Oracle (interesados en Brocade) o Juniper están moviéndose aunque aún siguen especializados en sus respectivos mercados.

Este post esta inspirado en «Is Networking Gear the Last Stand Against Commoditization in the Data Center?», de GigaOm.

Más info: WSJ – Top Tech deals 2009

El 22% de los emailings se abren

Lo dice un estudio de Epsilon, firma especializada en el marketing directo. El 22% de los e-mailings son abiertos, al menos, entre los clientes de Epsilon, entre los que se encuentra industrias de 16 sectores como: Financieros, industria farmaceutica, Retail, Media, Telecomunicaciones, etc. Los productos financieros son los que son más abiertos.

Asimismo, el click-through rate medio es aproximadamente de un 6% (mucho más elevado que en otros soportes como la web que esta entre 0,5-1% aprox), aunque también varía entre industrias. Otra vez los servicios financieros y los de consumo, tienen por lo general un más alto click-through rate.

El estudio demuestra que el email marketing es un canal altamente efectivo y que además goza de buena salud.

Más info: http://www.marketingcharts.com/interactive/email-open-rates-climb-to-222-10678/?utm_campaign=newsletter&utm_source=mc&utm_medium=textlink

Las TICs se convierten en commodities

Me encantan los clásicos, las modas pasan y los clásicos son una apuesta segura en todo momento.  De vez en cuando rescato alguno, lo releo con nueva perspectiva, y trato de aprender.

Uno de esos es el artículo «IT Doesn’t Matter»  de Nicholas G. Carr, publicado en 2003 en la Harvard Business Review. Nicholas escribía algo en lo que estoy muy de acuerdo, la commodización de las Tecnologías de la Información (como la electrícidad, transportes, etc), cuya influencia cae cada vez más rápido a un nivel macroeconómico y no tanto a nivel de la compañía que las tiene y las que no, por lo que ya no suponen un factor tan diferenciador entre competidores.

La diferencia a día de hoy esta en la innovación, y en un mundo globalizado más si cabe, hacer las cosas de una manera más eficiente u hacerlas de otra manera tiene que suponer la verdadera ventaja competitiva en los mercados actuales.

La historia ha cambiado un poco desde el «How information gives you competitive advantage», Michael Porter, Victor E. Millar escrito en el 85, otro clásico que también recomiendo releer.

P.D.: En realidad el artículo es mucho más actual de lo que parece, y el nuevo libro «The Big Switch» de Nicholas G. Carr lo vuelve a tratar, el Cloud Computing será a las TICs lo que las centrales eléctricas, empresas de aguas, etc. son ahora a otras commodities. El link al libro esta AQUÍ.

Medir la Felicidad

Me llamo poderosamente la anterior un artículo en El País del Domingo pasado títulado «Sarkozy pide que el PIB mida la felicidad», en el que comentaba la realidad existente en medir la calidad de vida en un país por el indicador del PIB por cápita. Y el ejemplo es muy clarificador, la calidad de vida en una gran ciudad en la que las posibilidades de ganar un sueldo mejor son más altas, choca por ejemplo con la realidad de que la calidad de vida o la felicidad se vea disminuída por el tiempo perdido en los atascos.

Este es un concepto que me parece definitivo. Como decía Victor Frankl, el hombre debe encontrar el sentido de su vida y si su camino no es el de ganar más dinero, se debe bajar de la «rueda del hamster» y ponerse a pensar si vale la pena. Nos olvidamos mucho de esto, nos deberíamos parar más a pensar en su vale la pena entrar en esa rueda y si ese es el verdadero camino a nuestra felicidad.

Lo dicho, interesante el artículo de El País y definitivamente un indicador estadístico sobre el que habría que trabajar.