Este fin de semana me pasé por el FIMP, oportunidad de ver a amigos bloggers asturianos y primeros espadas bloggers nacionales. Se hablo de lo de siempre: emprendedurismo en Internet y de tendencias como las relaciones entre Política, moda, fotografía, pago por contenidos, etc. Los vídeos del streaming se pueden consultar aquí, en cada sección. Muy recomendable visita anual.
Mesa redonda del FIMP sobre música e Internet
Sergio Palacios, genial en su exposición sobre Superhéroes y Física
El evento finalizó con el concierto de Stormy Mondays, grupo ovetense que, entre otros logros, ha conseguido que su canción Sunrise Nº 1 suene en el transbordador espacial de la NASA Endevour (para despertar a los astronautas todos los días):
Hace unos días (28-Sept) que se presentó el Amazon Fire y se han escrito ya miles de post sobre el tema y sus caraterísticas.
Lo realmente prometedor de Amazon Fire es que no va a competir con el iPad si no que lanza una nueva categoría de dispositivos que ya existía (tablets en el entorno de los 200EUR y quizá no tan bajos de precio, Fire costará 146EUR) y no tenía un referente con empuje en la misma, para tratar de contrarestar el empuje del iPad.
¿Se van a hacer resentir las ventas de iPad? Apostaría a que sí a medio plazo ya que entra por la partida presupuestaria del ocio a los consumidores, ya muy resentida en los tiempos que corren (no tuyo el mundo esta dispuesto a pagar 479EUR por el iPad más sencillo), pero lo veremos estos meses.
Por el momento nos quedará estudiar su evolución en US, que por el momento esta siendo todo un éxito vendiéndose 50.000 unidades/día (pero lejos de las 80.000 del iPad2 en el primer día o 300.000 del iPad tb en su primer día) en un mercado dominado claramente por el iPad, y esperar a su llegada a Europa. Dado que no llegará hasta que no lleguen algunos de los servicios online de Amazon, se abre la ventana de oportunidad para otros fabricantes como Acer, Asus, incluso Samsung de ir posicionando sus propuestas en este precio.
Una joya, un manual de cabecera (realmente es un clásico que he redescubierto). Me ha hecho reafirmarme en la creencia de que la estrategia como se ha concebido de manera clásica, como la concepción de ideas/recomendaciones basadas en datos para apoyar la toma de decisiones esta muy bien, pero en los tiempos que corren no es suficiente. Tiempos en los que el entorno de las empresas cambia muy deprisa y en los que no es suficiente con definir la estrategia, que puede estar perfectamente concebida, sino que es necesario alinear a todos los grupos clave de la organización y liderarla para llevarla a cabo correctamente.
En el libro los archiconocidos autores proponen una metodología para llevar a cabo la implementación de la estrategia en las organizaciones ((1) defines the strategy, (2) translates the strategy, (3) aligns the organization, (4) links to operational processes, (5) monitors & learns, and (6) tests and adapts the strategy). Es una buena ejecución la que marca al final la diferencia entre los competidores del mismo mercado que llevan a cabo la misma estrategia.
Lo dicho, todo un manual de cabecera. 100% Recomendable.
Soy un teórico, lo sé, pero me encanta ver que las teorías y la metodología funciona y se cumple la sistemática… Sigue claramente la teoría de Everett Rogers de la difusión de una innovación.
Y esto es una buena noticia para operadores, fabricantes y clientes finales. A los operadores porque han de hacer un menor esfuerzo económico en el subsidio de terminales, a los fabricantes ya que comenzamos a llegar a la etapa en la que esta tecnología se va a acoger por el “mass market” y a los clientes por que por fin llega una oferta de terminal (que es conocido que es el factor de decisión aún más importante para motivar el contratar una línea con un operador) al mercado que se ajuste a todos los bolsillos.
Primero se rumorea que Apple sacará un iPhone reducido y más barato hace semanas.
Nokia parece que saca sus nuevos smartphones 600, 700 y 701 con Symbian Belle OS, la última actualización de Anna, que se situan entre los 180€-290€ . Traen pantalla de 6″ customizable con widgets, soporte para NFC embebido en el OS.
Samsung por su lado se plantea ofrecer oferta de terminales alrededor de los $200 de PVP sin subsidio en este segmento (sobre lo que estaba ya hoy el Samsung Galaxy Mini). Samsung asimismo ha acertado a mi juicio con el naming de sus nuevo line-up Galaxy basados en Android 2.3: S significa Super Smart, R de Royal, W de Wonder, M de Magical e Y de Young. Especialmente interesantes son estos 2 últimos están orientados a público joven y que busca un terminal barato. Samsung usará “Pro” para indicar un teclado qwerty, “Plus” para los upgrade de dispositivo y “LTE” los 4G.
La batalla esta sólo comenzando en este segmento.
Por cierto, y aparte, interesante ver que el porcentaje de penetración de Android 2.3 ya es muy importante, muestra de que el parque de terminales se va actualizando, existe demanda de él y Froyo va poco a poco desapareciendo:
Recordemos que 2.3 incorpora cliente SIP integrado, NFC (muy chulo pero requieres que el móvil además tenga en chip, que no es el caso en esta categoría de Samsung), Download manager y soporte para múltiples cámaras, aparte de mejoras en la usabilidad, user interface y rendimiento general.
Teléfonos móviles, Tablets, Accesorios, Software y aplicaciones… eso es lo que ha comprado Google esta semana de Motorola Mobility; una empresa muy potente en la parte de mobilidad (no en vano es el negocio de Google que se ve más reforzado – Motorola tiene el 14,5% de market share de smartphones en US) pero también todas sus patentes en la parte de productos de consumo fijos como por son los set top boxes (además de Cablemódems, MTAs, Home Networking)… Y parece que ese va a ser el primer área de desarrollo que va a emprender Google según han dicho los máximos ejecutivos de ambas compañías Larry Page y Sanjay Jha de Motorola Mobility. La buena noticia para algunos es que tendremos pronto un Google TV que le haga la competencia al Tivo.
La estrategia para los STBs de Google tiene sentido, aunque a la segunda (tras el fiasco de Google TV). No hagamos el negocio de que los clientes compren un nuevo STB para su salón (al fin y al cabo ya tienen el de viene con su suscripción de cable y no lo van a devolver), hagamos que sean los operadores los que evolucionen su servicio de Tv y ofrezcan sobre su actual desco o sobre uno nuevo nuestros servicios. Mientras tanto para Google el negocio es vender descos a los operadores y servicios a los clientes finales vía el operador (lógicamente aquí esta el dinero) ; Google gana el dinero en el back-end. Al fin y al cabo, el negocio de la venta de STBs a los telecos no es tan malo (que se lo digan a Cisco!) y nadie se cree que los descos vayan a desaparecer de la noche a la mañana embebidos en aplicaciones dentro de los Pc’s, consolas, iPads, Tv conectadas, etc.
Punto y aparte. Pero este movimiento tiene una segunda lectura no tan buena para los operadores de cable, al menos si no se evoluciona y se aclara que no es así. En el contrato de compra también va toda la parte de soluciones de vídeo End-to-End de Motorola, es decir, toda la infraestructura de vídeo (encoders, sistemas SDV, multiplexores, bombas de vídeo, etc) como software de aplicaciones y la parte de acceso broadband Cable (CMTS, nodos, amplificadores, taps y pasivos,… incluso las recientes soluciones de Cable Wifi) y FTTH (las OLT y Transporte óptico). Creo que todo el mundo implicado esta esperando saber qué es lo que va a hacer Google con la parte de red de Motorola.
Esta claro que Google es una empresa de soluciones para consumidor y empresa, y que aunque haya hecho sus pinitos construyendo redes Wifi en San Francisco, o redes FTTH en Kansas City. no tiene vocación ni necesidad de convertirse en proveedor de soluciones de red (el “hierro” no creo que les interese demasiado – va vemos como otros como IBM y estos días HP abandonan la venta del hierro en favor de la venta de servicios que reporta más beneficios).
En todo caso (si se confirma, las autoridades reguladoras tiene que dar el ok a la operación para que esta se ejecute a final de este año) este paso es inquietante para el mundo teleco y en especial para el mundo del cable en el que Motorola tiene mucha representación. Esta claro que el primer paso es el mundo Consumer pero luego… ¿Desarrollará Google soluciones de red para los operadores? ¿Interferirá en las operaciones de Motorola en ese campo? ¿Cómo reaccionará el resto de proveedores de soluciones de vídeo ante la más que probable innovación radical que Google introducirá en su middleware y STB’s? ¿Cómo de rápido convergerá Android y el middleware de los STB’s de Motorola (IMPORTANTE: Android y MHP son GEM ambos)? Veremos.
Un pequeño truco o atajo del nuevo desco de TeleCable muy útil, al menos para mi y que quizá no esta muy fácil de encontrar.
Seguro que estas viendo la Tv y te apetecería saber si echan algo de Deportes que te entretuviese más. Pues muy sencillo, vamos a Guía->Opciones->Por género-> y escogemos el género (Deportes, Entretenimiento, etc.)
Apple supera en ventas a Nokia en el segmento de smartphones pero no en ventas totales. Samsung y Nokia son los gallitos en ventas totales a mucha distancia del resto. RIM y Motorola han perdido coba en las batallas Android y tablets y lo están notando.
Table 1: Mobile Device Vendors Q2 Scorecard
Apple (Q3)
Samsung
Nokia
LG
Handsets Shipped
20.34 million iPhones; 9.25 million iPads
Did not report. (estimated 74 million)
88.5 million
24.8 million
Handset Sales
$13.3 billion
$11.08 billion
€5.5 billion (US$7.8 billion)
$3 billion
Average Selling Price
iPad: $654
Up 10 percent
Did not report.
Did not report.
Most Notable Launch
iPad 2
Galaxy Tab 10.1 & Nexus S
N9 MeeGo phone
Optimus 2X
Most Anticipated Launch
iPhone 5
Stratosphere LTE for Verizon Wireless
Sea Ray, the first Windows Phone smartphone
LG Thrill 3D for AT&T
Total annual handsets unit sell-through*
6 percent
23 percent
29 percent
8 percent
*Pyramid Research’s projected number of total handsets sold to end consumers by the end of 2011.
Se rumorea que Google escogerá Texas Instruments como chipset (como fue Nvida con el Tegra 2 para Android 3.0 HoneyComb). Esto hará que los posibles primeros terminales puedan ser seguramente LG (como mucho recorrido con el chipset OMAP de TI) o Samsung (con alguno menos).
Ya se han visto cosas parecidas en el pasado (Sony Ericsson LiveView o los recientes i’m Color o i’m Jewel) pero WIMM no es lo mismo. Los anteriores eran dispositivos vinculados a nuestros teléfonos Android mientras los WIMM disponen de una CPU de 667MHz, Wi-Fi, Bluetooth, GPS, acelerómetro, magnetómetro, vibrador, altavoz, y 32GB de memoria en una microSD. Con todo esto, este pequeño gadget no es un esclavo del teléfono, sino que es un dispositivo por cuenta propia
WIMM Labs es una start-up formada por gente que trabajó en empresas tan importantes como Rambus, Dell, Palm, Roku, Opera o Electronics Arts. La idea que tiene la joven empresa americana es la de crear una plataforma llamada WIMM que lleve Android a los dispositivos tan pequeños que puedan ir hasta en nuestra muñeca, o que se puedan introducir en otros gadgets.
Con 32 x 36 x 12,5 mm (1,3 x 1,4 x 0,5 pulgadas) de tamaño y un peso de 22g, los módulos de la “Wimm” tienen por objeto la integración en una amplia gama de productos y usos, que van desde su uso como colgantes y llaveros para montaje en el manillar de bicicleta, para incrustar en las carteras o aparatos electrónicos, podómetros, etc.
Esto es lo que se desprende de un estudio publicado hoy por ComScore del que se desprende que los usuarios de iOS consumen más tráfico desde conexiones Wifi, mientras que los usuarios de smartphones y tablets Android consumen más 3G. En concreto la distribución de tráfico se 3G vs Wifi para cada familia de dispositivos se ve en la siguiente gráfica:
Estos datos viene a confirmar los datos publicados la semana pasada por Nielsen en los que se reflejaba que los usuarios de Android consumen más tráfico 3G de sus bonos en USA que los usuarios de otros sistemas operativos (582MB/mes en Android vs 492 de usuarios con iOS o 127MB de BBOS)
Los datos de consumos medios aún están lejos los consumos que se ven hoy en España pero sin duda es la tendencia que debemos tener en cuenta ya que es que lo tendremos aquí en España quizá en 1 año o menos.
Posibles explicaciones a que esto ocurra podría ser:
- Que las actualizaciones de Android se puedan hacer en muchos casos vía wireless (no me convence demasiado la idea)
- Restricciones de iOS: que la videoconferencia de Facetime sólo funcione bajo Wifi, que los ficheros de más de 20MB de iTunes no se puedan bajar tampoco nada más que por Wifi, etc. (tampoco me convence)
- Los Widgets de Android: esta sí parece una buena explicación y esa sincronización de cuentas activada por defecto en algunos Android.
- Que Android tiene Tethering disponible hace más tiempo que iOS, por lo que se usan más Android como HotSpot wifi que dispositivos iOS. En esto cambien creo.
En contraposición lo que no me cuadra demasiado es que estos días veíamos que el mayor consumo desde móvil es ya sobre las aplicaciones y Android en esto juega en desventaja (unas 100.000 apps en Android Market vs unas 300.000 en la App Store a día de hoy). Seguramente la ley de Pareto sea la explicación a todo esto y al final ele 20% de las aplicaciones son las que generan prácticamente todo el tráfico móvil.
Twineame
Menéame
Una joya, un manual de cabecera (realmente es un clásico que he redescubierto). Me ha hecho reafirmarme en la creencia de que la estrategia como se ha concebido de manera clásica, como la concepción de ideas/recomendaciones basadas en datos para apoyar la toma de decisiones esta muy bien, pero 
