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Mi opinión “actual” sobre Apple: la jugada del 5c y su «posible» visión

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Apple ingresa unos $120.000 millones aprox anuales, de los que de iPhone viene el 50%, luego pocas bromas con él…

5C

Si 5C fuese muy barato hubiese ganado tracción y quitado ventas al 5S y bajado márgenes.. entonces, ¿si no quieres hacerlo, pa qué te metes?? Para probar la sensibilidad del mercado a precio y buscar el precio máximo que el público que está dispuesto a pagar por el iPhone… que no me vuelva a pasar lo que con el iPad Mini y así voy probando.. tiempo a bajar precios ya tendré…siempre tendré un iPhone 5S..

El deal con NTT Docomo y China Mobile realmente les arregla algo?? Pues no…

Apple ingresa unos $120.000 millones aprox anuales, de los que de iPhone viene el 50% (p.e. Apple en el Q3 FY13 cerró con ventas de 35.300 millones de dólares y un beneficio neto trimestral de 6.900 millones de dólares http://www.apple.com/es/pr/library/2013/07/23Apple-Reports-Third-Quarter-Results.html)

Un deal como el de China Mobile y Docomo que te da $3kM fijos de los $60kM, ¿realmente es tan importante, pues va a ser que no…un 5% ayuda pero no resuelve el año. Mirad los netos a añadir a caja (estimando… China Mobile supondría $2.664 millones netos de ventas anuales, y Docomo $1.140 millones)

http://seekingalpha.com/article/1692302-apple-a-500-price-floor-with-ntt-docomo-and-china-mobile-agreements

En todo caso… al lorito…

10/Sept: Keynote de Apple

12 Sept: Icahn mete más madera http://www.siliconnews.es/2013/09/12/carl-icahn-invierte-en-acciones-de-apple/

En resume, para mí están llevando a cabo una estrategia de fijación de precios para el iPhone de bajo coste, del que tanto dependen sus ingresos y futuro… léase mercados emergentes o gama de entrada/media en mercados desarrollados. Será el iPhone 6c el razonable y fruto de esa experiencia??

iOS 6

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El iOS 6 que en teoría se presenta hoy trae bastante novedades que lo hacen atractivo:

http://www.apple.com/ios/ios6/

Resumiendo:

  • Siri en español
  • Nuevos mapas
  • Publicación en Facebook integrada
  • Safari mejorado
  • Poder insertar por fin fotos en el mail directamente!
  • Novedades en el manejo de llamadas entrantes
  • Facetime más allá del WiFi
  • Passbook
  • …

En español con menos detalle lo podéis leer aquí:

http://www.xataka.com/tablets/ios-6-y-sus-novedades

La nueva iOS parece que trae novedades interesante pero los que me conocen sabrán que a un convencido defensor de la innovación de Apple como yo le esta defraudando como Google esta pasando por encima a Apple.

Probando un Galaxy S3…

Apple baja precios estratégicamente

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Leo en BusinessWeek hoy «Apple Cuts Prices Strategically» hablando que Apple anunciaba ayer una bajada de precios de sus productos más buscados. Apple sacará un iPhone de $99, bajará precios de algunos de sus laptops Macbook Pro a la vez que anunciaba en un evento para desarrolladores las nuevas posibilidades de su Apple Store de cobro por aplicaciones.

Y es que la idea es muy sencilla, un iPhone más económico hará que el móvil se extienda (se especula con que se doblarían las ventas como ya pasó en Diciembre) y por lo tanto el mercado de aplicaciones tenga más clientes potenciales.

Aún con esta baja de precios Apple no espera que su margen de beneficios caiga este año del 35% en el que se ha mantenido desde 2007.

El arte de empezar, de Guy Kawasaki

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El Arte de empezar, Guy Kawasaki El subtítulo del libro reza «El libro para emprendedores más útil de la historia», lo cual suena un poco pedante, pero viniendo de su autor Guy Kawasaki, un reconocido emprendedor cuya carrera comenzó como evangelista encargado de vender la plataforma Macintosh a empresas y particulares en los 90, más tarde como responsable de empresas como ACIUS, creadora de la base de datos 4th Dimension, y Fog City Software, y ahora como CEO de Garage Technology Ventures, una de las más importantes firmas de capital riesgo .

Es un libro pare leer, releer, subrayar y anotar. El libro trata de ser una guía para aquellos que tratan de cambiar el mundo, de hacer un mundo mejor; esos dice serán los que triunfen finalmente porque tratarán de proponer algo que sea beneficioso para todo el mundo.

Guy pasa por los aspectos que más ha de tener en cuenta un emprendedor en su proyecto: el arte de posicionamiento, como vender tu proyecto, como escribir un plan de negocio, como conseguir capital, el branding, etc.

Según Guy aprender es importante, pero lo más importante para un emprendedor es comenzar, que es lo que le va a diferenciar del resto del mundo. Estas son las 5 ideas más impotantes para empezar cosas que resumen «El Arte de Empezar»:

– Crear algo con sentido: se trata de desarrollar un producto o servicio que haga del mundo un lugar mejor.

– Crear un mantra o misión interna: se tratará de una especie de máxima interna de la organización que mantenga el ánimo y los objetivos del grupo siempre claros y frescos. Por ejemplo, Piensa (IBM), Auténtico rendimiento deportivo (Nike), etc. No es el slogan, por ejemplo, para Nike el slogan era «Just Do It».

– Ponte en marcha: en lugar de escribir un plan de negocio, coloca el producto en la calle y empieza a vender tu prototipo.

– Establece metas, supuestos y tareas: confeccionar 3 listas con estos objetivos de la empresa impondrá una disciplina de trabajo y el trabajo enfocado.

Muchas gracias a la editorial Ilustrae por hacerme llegar un ejemplar del libro por si quería leerlo, ha sido un verdadero placer. Por cierto, podemos adquirir un ejemplar del libro en la librería online Bubok.

El tercero en discordia: Nokia adquiere Symbian (y Plazes…)

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Symbian OSSegún pudimos saber ayer, Nokia ha hecho una oferta para acquirir el 52% de la compañia Symbian Limited que no poseía aún por EUR 3.647 por acción, compañia formada Sony Ericsson, Ericsson, Panasonic y Siemens que ya han aceptado la oferta de Nokia, y se espera que Samsung –que posee el 9% restante- lo haga pronto.

La adquisición supone un paso importante para la creación de la Symbian Foundation, que Nokia ha creado junto con las compañoas ATT, EA Mobile, Ericsson, Sony Ericsson,Fujitsu, LG, Motorola, Orange, Texas Instruments, T-Mobile, Vodafone y otros. Según su CEO Olli-Pekka Kallasvuo, la fundación supone un hito importante en su estrategía de que Symbian OS sea la plataforma más atractiva para realizar innovación. Para lograr esto la fundación unificará los sistemas operativos S60, UIQ y MOAP(S), para crear una plataforma, a día de hoy la más extendida en el mundo

NokiaCon esta estrategía Nokia claramente cubre y supera el movimiento de sus otros 2 competidores: Google, con su OpenHandset Alliance, y Apple con su tan recientemente abierto SDK para el desarrollo de aplicaciones. Las palabras del propio CEO de Nokia deja su estrategía bien clara «By 2010 we expect four billion people to have joined the global mobile conversation. For many of these people, their mobile will be their first Internet experience, not just their first camera, music player or phone. Open software is the basic building block for delivering this future«.

Por cierto que hoy leíamos en Público que el móvil de Google, basado en el sistema operativo Android, saldrá a final de 2008 o principios de 2009 con retraso.

Una última pregunta que se me plantea, seguirá esta estrategía Blackberry (el último de los grandes) de popularizar su JDE para lograr tener una gran comunidad de desarrollo que cree Open source para sus dispositivos Blackberry?? Recordemos que RIM libero su JDE para el desarrollo de aplicaciones Java para sus dispositivos en Abril de 2007 (dispone de plugin para el entorno Eclipse).

Plazes Asimismo, ese mismo día Nokia realizaba la adquisición de Plazes. Plazes, una Start-Up alemana con una plantilla de 13 personas con su centro de operaciones situado en Berlin, es una red social especializada en lugares, donde los usuarios se comunican para planear, registrar y compartir actividades sociales. Con la adquisición Nokia quiere reforzar su estrategía de servicios online. Nokia ha dicho que ofrecerá decenas de modelos de estos teléfonos equipados con Plazes a fines del 2008 y que espera vender 35 millones de aparatos con dispositivo GPS este año. La empresa finesa ha comenzado a invertir en servicios de internet para lograr una mayor diversificación, dado que el mercado de la telefonía móvil tendería a estabilizarse en los próximos años.

La compañía seguirá trabajando en sus proyectos en cartera, entre los que se incluye la integración con Twitter y una versión de su software para el iPhone.

Iphone 3G vs Android, (Nokia y el resto de móviles)

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El Lunes a las 19h, como se preveía desde hace un días Steve Jobs presento en la WWDC KeyNote 2008 el nuevo iPhone 3G, además del nuevo set de aplicaciones para el iPod Touch. Por cierto pudimos seguir el evento en directo a través de Applesfera.

Pues bien, mucho se ha escrito estos días sobre el aparato en cuestión, sobre su diseño, su nuevo color blanco, sus fundamentales novedades técnicas como la conectividad 3G, GPS, aplicaciones push y mayor duración de la bateria, así como la gran novedad que supone su precio, disponer de un iPhone 8GB por $200.Francamente sigo sin entender como alguien de manera razonada podía pagar (y los ha habido) hasta ahora $400-500 por un móvil que si bien incorporaba algunas novedades importantes como una gran pantalla (en tamaño y calidad), pantalla táctil, el modo de visualización de las fotografías, la gran capacidad de almacenamiento, audio aceptable y su diseño, pero que seguía siendo muy cortito técnicamente (la conexión EDGE como WAN, cámara de 2Mpixeles, sin GPS, con capacidad de almacenamiento no ampliable con tarjetas de memoria, p.e.), existiendo alternativas en el mercado tan fiables y mucho más económicas como los productos de Nokia con el sistema operativo Symbian, que por otro lado ha demostrado su capacidad de innovación durante los últimos 6-8 años.

Pero la conclusión final después de la WWDC fue que la rebaja del precio del iPhone socializa el producto (lo hace más asequible a las masas, veremos Movistar) y con esto y con la idea lanzada una y otra vez de transmitir que su SDK permite programar aplicaciones en cuestión de minutos, Apple busca el apoyo de millones de potenciales comunidades de desarrolladores de todo el mundo, como comenta FayerWayer. Apple trata de cubrir la estrategia de Google de abrir el desarrollo de aplicaciones para Android a la comunidad (el SDK de Android se publicó en Noviembre de 2007), y que buenos frutos le esta dando ya a Google y a la Open Hanset Alliance, quienes ya tienen 1.700 aplicaciones resultado del Android Developer Challenge.

La estrategia de Google sigue siendo la de ofrecer APIs para que desarrolladores hagar sus creaciones sobre sus productos, Google Earth, Maps, Android, App Engine para los Webs, etc. para convertirse en la plataforma de desarrollo de aplicaciones estandard «de facto», tanto en Internet y para el tráfico «online» como para dispositivos, ya sean GPSs, móviles, multimedia, etc con aplicaciones «online» y «offline».

Afortunadamente para nosotros, ambas compañias podrán en juego todo su potencial de Marketing y veremos quién concentra mayor atención de la comunidad. Se avecina una bonita lucha de poderes…