Gestión del Tiempo

En los últimos días he apreciado como la habilidad de gestión del tiempo comienza a preocupar a cada vez más personas. Evidentemente mucha gente en la sociedad actual en la que los 2 en la pareja trabajan fuera de casa, largas jornadas de trabajo, actividades extraescolares, … carece de todo el tiempo que le gustaría pero me refiero a que hay una creciente demanda de aprendizaje de la habilidad de gestión del tiempo.

Hace algún tiempo que también pase por ello y, aunque he de confesar que no he conseguido todos los resultados que me gustaría por el momento, hay periodos mejores y otros no tanto, sí que he tratado de adoptar una metodología al respecto.

A ello me han ayudado algunos libros de referencia y blogs especializados que he gustaría compartir para quién los puede necesitar, a mi me han ido bien. Con un enfoque de eficiencia,

David Allen, Getting Thing Done: libro de referencia de la metodología GTD. Trata el tema desde un enfoque tradicional de eficiencia, «hacer más en menos tiempo».

– Remember the Milk, herramienta gratuita para implementar metodología GTD, disponible para móviles.

– Berto Peña, Gestiona mejor tu vida.

ThinkWasabi: blog de Berto Peña dedicado a la productividad y gestión del tiempo.

La limitación de estas metodologías es que hacer más rápidamente las cosas nos precipita más  rápido al abismo de la crisis si antes no hemos verificado que estamos en el camino correcto.

Con un enfoque más moderno Stephen Covey trata el tema desde la óptica de la efectividad, «Hacer primero lo importante»

– Stephen Covey, «Primero, lo Primero»: libro especializado.

– Stephen Covey, «Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva»: libro especializado.

La administración del tiempo es uno de los factores clave para la superación personal, y la mejora organizacional.

Matriz Gestión Tiempo Covey

Los líderes más efectivos son los sistémicos

Según una nueva investigación del think-tank del Reino Unido Work Foundation llamada “Exceeding Expectation: the principles of outstanding leadership” (“Superando las expectativas: los principios de un liderazgo extraordinario”), los líderes más efectivos son los que piensan y actúan de forma sistémica, observando el panorama general en vez de dividirlo en partes aisladas, y que actúan teniendo a las personas como centro y como única ruta hacia un mejor desempeño, es decir, los que se enfocan en las personas y en las relaciones.

La sistémica a la que se refiere esta investigación se define como un campo emergente de la ciencia que estudia los sistemas holísticos e intenta desarrollar marcos lógico matemáticos, de ingeniería, y filosofía; en los cuales los sistemas físicos, mentales, cognitivos, sociales y metafísicos puedan ser estudiados.

La verdad, estas afirmaciones nos viene bien a las personas que necesitamos métodos y marcos de referencia para pensar de manera ordenada, y que de esta manera tratamos de ver todas las relaciones entre los componentes de un sistema en cuestión. Como decía Pablo Picasso, «Cuando baje la inspiración que me pille trabajando».

Fuente: Tendencias21