Que nunca te digan que no se puede hacer… ¿Recuerdas cuando eras un niño y creías que podías llegar a ser cualquier cosa? Todavía puedes!
Vídeo inspiracional que anima a emprender
Que nunca te digan que no se puede hacer… ¿Recuerdas cuando eras un niño y creías que podías llegar a ser cualquier cosa? Todavía puedes!
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Me encantan estas frases que creo que resumen bien ese trabajo:
No somos un negocio puro, damos servicio a otros que son negocio por sí solos para facilitarles su trabajo. Las consultoras no somos la esencia de la economía de un país pero tejemos e hilamos fino para que la red de relaciones y mercados sea densa, resistente y mantenga cierta coherencia. Asesoramos, acompañamos, facilitamos. Lo hacíamos en la era de la Sociedad de la Información y lo haremos en la era de la Sociedad de la Comunicación, donde cada nodo y cada contacto nos abrirá a todos una puerta al mundo conectado. Las posibilidades son infinitas, nuestro trabajo no es que todas sean factibles sino que nuestros clientes puedan acceder a ellas con garantía.
The FCC’s recent approval, by a 4-1 margin, of the merger between Comcast and NBC Universal effectively transforms the nation’s biggest cable company into its largest media company as well. The $30 billion joint venture which was first announced in 2009 has many—including News Corporation, Time Warner and Disney—calling foul. To nobody’s surprise, the affirmative ruling (all 279 pages of it) came with some significant strings attached, including provisions around Net Neutrality, Over the Top (OTT) distribution and transparency, broadband affordability, as well as the new company’s role with Hulu.
Realmente el futuro crecimiento de las telecos pasa por dejar de ser meros proveedores de conectividad. Por otro lado, esta claro que las telecomunicaciones se están convirtiendo en un negocio de transporte de media, luego me parece que esta integración vertical de Comcast tiene mucho sentido para participar de ese negocio de contenidos y como maniobra defensiva tb, para disponer de contenidos en exclusiva que ya no van a tener su competencia y los OTT.
Una historia a seguir, quizá marquen el camino a seguir.
En los últimos días he apreciado como la habilidad de gestión del tiempo comienza a preocupar a cada vez más personas. Evidentemente mucha gente en la sociedad actual en la que los 2 en la pareja trabajan fuera de casa, largas jornadas de trabajo, actividades extraescolares, … carece de todo el tiempo que le gustaría pero me refiero a que hay una creciente demanda de aprendizaje de la habilidad de gestión del tiempo.
Hace algún tiempo que también pase por ello y, aunque he de confesar que no he conseguido todos los resultados que me gustaría por el momento, hay periodos mejores y otros no tanto, sí que he tratado de adoptar una metodología al respecto.
A ello me han ayudado algunos libros de referencia y blogs especializados que he gustaría compartir para quién los puede necesitar, a mi me han ido bien. Con un enfoque de eficiencia,
– David Allen, Getting Thing Done: libro de referencia de la metodología GTD. Trata el tema desde un enfoque tradicional de eficiencia, «hacer más en menos tiempo».
– Remember the Milk, herramienta gratuita para implementar metodología GTD, disponible para móviles.
– Berto Peña, Gestiona mejor tu vida.
– ThinkWasabi: blog de Berto Peña dedicado a la productividad y gestión del tiempo.
La limitación de estas metodologías es que hacer más rápidamente las cosas nos precipita más rápido al abismo de la crisis si antes no hemos verificado que estamos en el camino correcto.
Con un enfoque más moderno Stephen Covey trata el tema desde la óptica de la efectividad, «Hacer primero lo importante»
– Stephen Covey, «Primero, lo Primero»: libro especializado.
– Stephen Covey, «Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva»: libro especializado.
La administración del tiempo es uno de los factores clave para la superación personal, y la mejora organizacional.
Según una nueva investigación del think-tank del Reino Unido Work Foundation llamada “Exceeding Expectation: the principles of outstanding leadership” (“Superando las expectativas: los principios de un liderazgo extraordinario”), los líderes más efectivos son los que piensan y actúan de forma sistémica, observando el panorama general en vez de dividirlo en partes aisladas, y que actúan teniendo a las personas como centro y como única ruta hacia un mejor desempeño, es decir, los que se enfocan en las personas y en las relaciones.
La sistémica a la que se refiere esta investigación se define como un campo emergente de la ciencia que estudia los sistemas holísticos e intenta desarrollar marcos lógico matemáticos, de ingeniería, y filosofía; en los cuales los sistemas físicos, mentales, cognitivos, sociales y metafísicos puedan ser estudiados.
La verdad, estas afirmaciones nos viene bien a las personas que necesitamos métodos y marcos de referencia para pensar de manera ordenada, y que de esta manera tratamos de ver todas las relaciones entre los componentes de un sistema en cuestión. Como decía Pablo Picasso, «Cuando baje la inspiración que me pille trabajando».
Fuente: Tendencias21