SlideRocket en beta abierta. La mejor herramienta de presentaciones online gratuita.

 SlideRocket, herramienta de la que había oido hablar pero que no había probado aún, acaba de ser abierta a beta pública

SlideRocket integra transiciones en 2D y 3D mucho más estéticas y espectaculares, permite incrustar vídeos de Youtube y otros temas multimedia en nuestras presentaciones, y compartir las presentaciones (que generalmente suelen ser muy pesadas) vía Internet, dejando PowerPoint bastante relegado tecnológicamente (es más parecido a KeyNote de Apple). De hecho podemos ver una comparativa entre ambos en la web. Además, para utilizarlo sólo requerimos una conexión a Internet un navegador con soporte Flash, ya que no instala nada. En cualquier caso, si deseamos poder ver la presentación offline, se puede descargar un cliente-visor offline.

Se puede ver una demo en la siguiente presentación:

 

Sencillamente, los resultados son espectaculares.

Números cortos para voz. Convergencia fijo-móvil.

Parece que en UK O2 comienza a partir del 1 de Octubre a prestar el servicio de «shortcodes» para servicios de voz. El servicio estará disponible desde cualquier operador con la misma tarifa para las llamadas al número.

Se trata de otro paso más para la convergencia entre los mundos fijo y móvil. Se acabo esto de tener un número para realizar la votación al concurso de turno tipo 5555 vía SMS y un número 900 para las votaciones por voz.

Por el momento, en España estamos esperando aún por la publicación de una ley que regule aún el mercado de los SMS Premium, que se planeaba para Noviembre.

Seguramente, de existir en España, sería un servicio interesante para Zeppelin TV, hoy que comienza Gran Hermano.

Datos personales capturados por las Compañias de Internet. Privacidad y oportunidad de negocio.

 

Uno de los temas que más preocupan a la comunidad de Internet actualmente es la privacidad de los datos personales que vamos introduciendo en los diferentes servicios en los que nos vamos suscribiendo o simplemente son obtenidos por el simple uso del servicio, y que son manejados por las compañías de Internet: Google, Yahoo, Amazon, eBay, las redes sociales…

He recopilado algunos datos interesantes publicados en los últimos meses en los medios en este sentido:

         Comparativa de Visitantes Activos

Google             588 millones de visitantes/mes (Comscore – Gmail Febrero 2008)

Yahoo             485 millones de visitantes/mes

Microsoft         540 millones de visitantes/mes

En el mercado de buscadores Google tiene el 62,4%, mientras Yahoo el 12,8% y Microsoft el 2,9%.  En USA, Google sigue siendo el nº 1 con el 58,4% en USA mientras MS/Yahoo tiene el 9,8% y 22,9% respectivamente.

 Fuente: Comscore – Febrero 2008

         Comparativa de Usuarios Registrados Activos en servicios Web

Yahoo Mail      256 millones de usuarios

MS Hotmail     254 millones de usuarios

Gmail               90 millones de usuarios

MySpace         110 millones de usuarios

Facebook        124 millones de usuarios

 

Fuente: Comscore – Febrero 2008

Fuente: http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_social_networking_websites

         Comparativa de datos personales manejados/dia 

Yahoo!            12-15TB de datos de 500 millones de personas

Google             20TB de datos de usuario

Facebook         24 millones de fotos subidas diariamente. La mayor red social de compartición de fotos, según Comcast. Se habla de 40TB de información acumulados en

Myspace          230.000 usuarios nuevos al día

 

Fuente: http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_social_networking_websites

Fuente: Business Week – Battling Data Monsters at Yahoo!

Fuente: http://www.tufuncion.com/paginas_almacenamiento_google
http://www.genabled.info/2008/01/google-processes-over-20-terabytes-of.html

Fuente: http://realidadalternativa.wordpress.com/2008/07/26/la-tecnologia-de-facebook/

           Retención de datos: todos ellos almacenan los datos entre 18 y 24 meses.

 En ese sentido, Google ha publicado hace pocos días que bajará de 24 meses a 18 la retención de los datos que almacena de usuarios.

 Conclusiones y oportunidades de negocio

 No es de extrañar que exista una cierta psicosis sobre la facilitad con la que estas compañías obtienen datos sobre como somos, lo que leemos, los vídeos que vemos, los anuncios que nos interesan, nuestros contactos, … por lo que haya comenzado a hablarse incluso del Plan de Google para dominar el Mundo. La información es poder.

 Sin embargo, en mi opinión, seguramente la única diferencia con los canales offline para obtener esta misma información (las encuestas, formularios para participar en sorteos, agencia de contactos, etc.) sea el mayor alcance de éstas (la mayor audiencia potencial), su menor coste de implementación, y su mayor facilidad para explotar estos datos, lo que amplifica los posibles riesgos. Es natural que exista psicosis… sobre todo en un mundo cada vez más orientado a utilizar la tecnología, pero nada nuevo a lo que nos puede ocurrir en el mundo offline.

 En cualquier caso,  viendo el panorama – y la oportunidad de negocio –  han surgido empresas como Reputation Defender (para particulares), que se encargan de eliminar datos que se desea que desaparezca de Internet ya que también algunas empresas comienzan a utilizar la Red para obtener información de candidatos a un puesto de trabajo. En su primer año de creación, en 2006, Reputation Defender ingresó 1 millon de euros

 Organizaciones que velan por el respecto a la Privacidad y Regulación del sector

 En este contexto de preocupación por la privacidad han surgido una serie de organizaciones que están velando por el respecto a la privacidad de nuestros datos. Así a nivel internacional aparecen la Privacy Internacional, ENISA en Europa o la EFF en EEUU.

Parece que éstas están consiguiendo sus primeros resultados, una normativa de la EU para el uso de los datos de las redes sociales.

Finalmente, como curiosidad se puede consultar el Ranking de las compañias más respetuosas con los temas de privacidad en la Fundación Privacy International

ACTUALIZACiÓN 21/Sept: Leo en Dirson que Google ha movido ficha en este terreno bajando la retención de datos de 18 meses a 9. Sin embargo la UE sigue pensando que Google no cumple la Directiva europea de protección de datos (95/46/EC), entre otras cosas porque almacena información durante más 6 meses como prohíbe la directiva y sigue sin considerar la dirección IP como un datos de carácter personal. El post oficial de Google es éste.

Modelos de negocio en Web2.0

Leía ayer en blog de Carlos Blanco esta entrada que resume a su vez otra de David Boronat sobre un estudio de los modelos de negocio de la web 2.0 realizado por Multiplica, entendiendo por web 2.0 la definición de Web2.0 de la Wikipedia. Para seleccionar las webs analizadas lo han hecho en base al ranking de Alexa de Mayo de 2008.

Las fuentes de ingresos que han salido en el análisis fueron:

  • Publicidad: Formatos integrados, rich media & video, enlaces patrocinados, patrocinios
  • Suscripción: anual, mensual, …
  • Pago por uso: descarga, sms, compra de créditos, …
  • Comisión por transacción: CPA
  • Comercio electrónico
  • Donativos

Los distintos modelos de negocio que han salido:

  • 100% gratuito: como blogs comerciales, redes sociales como Minube.com
  • 100% de pago: Un ejemplo sería Match.com
  • Mixto gratuito y de pago: los famosos servicios Freemium como Box.net por ejemplo.

Del análisis se desprenden algunos datos muy interesantes:

  • El 86% de las webs 2.0 viven de la publicidad principalmente.
  • Sólo un 7% de las webs usan sistemas de pagos (compra de créditos, descargas, SMS, …)
  • Un 10% de las webs invitan a los usuarios a hacer donativos
  • El 93,8% de las redes sociales son gratuitas
  • Un 37% de las webs tienen modelo freemium (una parte gratis con publicidad y otra de pago)
  • El 61% de las webs 2.0 te permite hostear algo
  • El 16% de las 100 primeras webs 2.0 son redes sociales
  • El 87,5% de las webs de contactos y clasificados utilizan modelos de negocio mixtos
  • El sector porno es el que tiene más diversificadas sus fuentes de ingreso (suscripción, publicidad, comercio electrónico, etc…)
  • Muchas webs 2.0 se han creado alrededor de una buena idea o una necesidad no resuelta, pero sin tener un modelo de negocio claro y definido
  • Gran número de iniciativas 2.0 difícilmente conseguirán monetizar sus propuestas de valor
  • Para mejorar la publicidad online hay que conocer mejor cómo se comporta el usuario y cuál es su perfil en detalle para acercarle una publicidad más segmentada
  • Las agencias interactivas y las mismas redes sociales y comunidades deberán ayudar a sus anunciantes a crear campañas a medida con sentido

La conclusión es que es imprescindible para que un servicio funcione que sea gratuito, por lo menos en las fases iniciales, para tener una masa crítica. Sólo si tienes un volumen importante de usuarios obtienes el éxito. Los dos modelos más utilizados logicamente son la publicidad y los servicios premium.

Asimismo, como cabía esperar, se ha concluido que estos modelos por lo general tienen una excesiva dependiencia de la publicidad en Internet. En este sentido, soy de la misma opinión que Carlos Blanco de que la publicidad puede ser una fuente de ingresos tan buena para las web2.0 como lo es para los medios de comunicación. En cualquier caso, como sucede con los medios de comunicación tradicionales, éstos también están diversificando sus fuentes de ingresos (colecciones, ventas on-line, suscripciones, etc). La pregunta final es la de siempre, ¿habrá publicidad para todos? Y qué sucederá durante la crisis económica.

Fuente: Carlos Blanco – Modelos de negocio en Web2.0

Google Chrome: lanzamiento del navegador de Google

El blogger Philipp Lenssen ha recibido por correo postal un cómic enviado por Google, que ha escaneado y ha publicado en esta URL en el que es notificado sobre la publicación del nuevo navegador que Google ha estado desarrollando.

Sus características más destacadas serían,

– Basado en WebKit.

– Será un navegador Open Source.

– Vendrá equipado con el motor Google Gears, para soportar aplicaciones de la red en modo «off-line» como Google Docs, por ejemplo.

– Soportará un motor mejorado de JavaScript llamado V8.

– Utilizará un sistema mejorado de pestañas, de manera que si una pestaña da problemas sólo se cerrará esta pestaña. Las pestañas estarán aparentemente al nivel de la barra de título, no debajo de la barra de direcciones.

– Soportará una barra de direcciones en la que se podrá buscar por el contenido del título de la página, similar a Firefox 3.

– Soportará en «modo Porno», llamado en IE 8, Inprivate.

Cabe recordar que hace pocos días aparecía la noticia de que Google renovaba el acuerdo para financiar la Fundación Mozilla, autora del navegador Firefox, que tiene un 19% de cuota de mercado.

Los objetivos que pretende Google alcanzar con este lanzamiento parecen claros:

– Tener una fuente más, un panel más para la medición de audiencias en los navegadores. A Google se le estaban escapando todas las búsquedas realizadas en otros buscadores desde otros navegadores sin su Barra de Búsquedas.

– Quizá Google esta trabajando el desarrollo del futuro sistema operativo en red.

– La creación de un buen navegador para dispositivos móviles.

Se rumorea que Google piensa sacar la beta del navegador en 100 países hoy.

En la actualidad, Internet Explorer cuenta con el 72% del mercado, seguido por Firefox de Mozilla con el 20%, y Safari de Apple, con el 6,4%.

Más info en: Google Official Blog