Qik, streaming en directo con el móvil

QIK es una aplicación gratuita que permite realizar streaming de vídeo y audio en directo desde el móvil. En pocas palabras: el terminal convertido en una unidad móvil de televisión por Internet.

Los videos realizados pueden ser publicados y ser compartidos de manera privada. Qik funciona tanto con conexíones 3G como Wifi. Los vídeos quedan almacenados automáticamente con formato Flash vídeo (FLV) en la página del servicio, pudiendo ser clasificados por etiquetas. Pero unos de los puntos fuertes del servicio es la posibilidad de compartir directamente los videos en otros sitios como Twitter, Youtube, Tumblr, Seesmic o Blogger entre otros…

Los móviles soportados a día de hoy son Blackberry, HTC Touch, Nokia Symbian y Java, algún Sony Ericsson y Motorola, y como no, el iPhone 2G y 3G. Podemos ver los terminales soportados en la web.

En la práctica he visto que la resolución de los videos es aceptable para la web,
serían 176x144píxels en la calidad más óptimizada (en un Nokia E51, depende de la cámara del móvil) y tiene un retardo de
unos 5 segundos entre la imagen grabada y la retransmisión on-line.

Un paso más en la democratización de los medios, en este caso, reporteros transmitiendo en directo con la simple ayuda de un teléfono móvil.

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Vuelta del blog tras varios días down: travesía por el desierto.

 Buenas noches, y digo buenas ya que de nuevo el blog esta arriba. Han sido varios días de travesía por el desierto con el proveedor de Hosting anterior, FreeHostia: un cambio de CPD, cambios en el direccionamiento de las máquinas sin informar de las nuevas direcciones a los propietarios de dominios, teóricos ataques de DDoS… han hecho que el blog haya estado caído más tiemop de que me hubiese gustado. La verdad es que, no hay mal que por bien no venga, la experiencia me ha servido para darme cuenta que el blog, que comenzó casi como un juego, ha pasado a ser parte indispensable de mi vida, digital, pero una vida al fin y al cabo.

A partir de ahora espero que las cosas vayan mejor con el nuevo hoster, Dominioslowcost. Por el momento, sólo puedo decir que… veremos.

El IE libera su documentación multimedia

 

Ayer a última hora leía en el Twitter de Enrique Dans un notición como él lo calificaba. Desde ayer el Instituto de Empresa, toda una referencia entre las Escuelas de Negocio, ha liberado todo su material multimedia bajo licencia Creative Commons. El tipo de licencia es la que mejor se ajustaba a las legislaciones en materia de derechos de autor de los países en los que opera la escuela. Por el momento se trata únicamente de la documentación multimedia, pero pronto se extenderá a todo el repositorio de casos y notas técnicas producidas por el claustro del Instituto de Empresa.

Todo un ejemplo de apertura de miras, auto-confianza y golpe de efecto y marketing en España. A nivel internacional el MIT comenzó con el programaOpenCourseWare a mediados del 2003. El objetivo era el de liberar los contenidos de sus cursos -de una forma muy similar al concepto del open source-, publicando íntegramente todos los manuales y libros en Internet para su descarga desde cualquier parte del mundo. Incluso se podían seguir los cursos a través de la Red y llegar a examinarse de las materias impartidas, consiguiendo ni más ni menos que un diploma de una de las más prestigiosas instituciones educativas existentes en el mundo.

Twine WordPress plugin

   Hoy día existe un interés creciente en la evolución que sufrirán conceptos como la Web 2.0 en Internet. Se habla de tendencias como Comunicaciones unificadas, Virtualización, Cloud Computing, servidores blades, networking social, … y la llamada Web semántica o Web 3.0.

Twine es uno de los primeros servicios que aparecen perteneciente ya a esta ola, en el que me podreís encontrar y que conocí vía el blog El Caparazón. Se puede encontrar, en español, un resumen perfecto para conocer Twine en este blog.

Si nos apetece probarla, aunque Twine aún esta en fase beta privada, se pueden pedir invitaciones en la web y suelen concederlas en pocos días.

El plugin

Como pequeña  aportación a este nuevo servicio, he desarrollado un plugin para WordPress que permite compartir un post del blog en Twine.

El plugin aún esta en fase beta, pero funciona en WordPress 2.5 y posteriores.

Se puede ver funcionando en mi blog.

Descarga

El plugin se puede descargar aquí.

 

Google Analytics ahora tiene estadísticas de Google Chrome

Leo en TechCrunch que Google, que dijo que no iba a trazar las visitas en Google Analytics de Chrome, desde ayer lo ha incorporado. En mi caso, los accesos de Chrome suponen un 5,36% mensual, lo que significa que es el tercer navegador más utilizado.

Parece que mis estadísticas se corresponden con las de TechCrunch que recibe un 6% desde Chrome. En lo que si diferimos es en las de Safari, seguramente ya que Apple tiene más presencia en USA que en Europa.

China, oportunidad o amenaza ante una gran crisis económica

 Hace ya unos años que parece que nos vamos dando cuenta de la oportunidad de negocio que supone un país con más de 1.300 millones de habitantes listo para consumir productos. Esto hace que muchas empresas occidentales estén abriendo negocios en China. La última en apuntarse al carro ha sido HP, que abrirá una factoría de PC’s en la ciudad Chongqing, situada al oeste del país, que tendrá una superficie de 19.974 metros cuadrados y se espera que esté productiva en el año 2010 y que fabricará portátiles y Pc’s en principio para el mercado Chino.

Sin embargo, por otro lado esta una economía china con una mano de obra muy barata, con unos costes de producción muy reducidos, tan controlada que no permite las importaciones al país de casi ningún producto extranjero y cuyas exportaciones son enormes. Así, comento dos datos que me parecen importantes

– China es el nº 1 en incremento en la productividad anual por trabajador

es decir, del 2000 al 2007 la productividad laboral ha aumentado un 10% anual, esto significa que cada trabajador produce un 10% más de producto final que el producido el año anterior y así 7 añosseguidos  acumulativamente. El impacto económico de esta altísima productividad es tremendo.

– el crecimiento de las reservas de divisas chinas en los últimos 8 años,

que ya alcanzan los $1.700 billones (mientras que Japón tiene casi $ 1 billón en reservas). 

China tiene sus arcas repletas de dinero no demasiado expuesto a la crisis mundial, por lo que su economía es segura y estable. Dado su papel de exportador nato, China es una gran interesada en que la economía mundial se recupere pronto y ya ha echo notar esto tendiendo su mano para ayudar a reflotar la economía de USA y por extensión la del mundo entero. China no parece interesada en ser el nuevo líder mundial del capitalismo.

Bajo esta perspectiva macroeconómica, no cabe tenerle miedo a China y otros países emergentes sino quizá preguntarse, ¿en qué nos pueden echar una mano para salir del bache en el que estamos los occidentales? Parece que el G-7 ha pensado en esto y por fin estos países han sido consultados en una cumbre sin precedentes celebrada este día 10-Octubre en Washington. Esperemos que los resultados de ésta calmen los mercados y se encauce la situación ASAP.

Fuentes:

http://investorsconundrum.com/2008/10/02/%c2%bfcuanto-ha-perdido-china-en-esta-crisis-financiera/

http://investorsconundrum.com/2008/10/02/¿cuanto-ha-perdido-china-en-esta-crisis-financiera/

http://www.rebelion.org/noticia.php?id=74084

SlideRocket en beta abierta. La mejor herramienta de presentaciones online gratuita.

 SlideRocket, herramienta de la que había oido hablar pero que no había probado aún, acaba de ser abierta a beta pública

SlideRocket integra transiciones en 2D y 3D mucho más estéticas y espectaculares, permite incrustar vídeos de Youtube y otros temas multimedia en nuestras presentaciones, y compartir las presentaciones (que generalmente suelen ser muy pesadas) vía Internet, dejando PowerPoint bastante relegado tecnológicamente (es más parecido a KeyNote de Apple). De hecho podemos ver una comparativa entre ambos en la web. Además, para utilizarlo sólo requerimos una conexión a Internet un navegador con soporte Flash, ya que no instala nada. En cualquier caso, si deseamos poder ver la presentación offline, se puede descargar un cliente-visor offline.

Se puede ver una demo en la siguiente presentación:

 

Sencillamente, los resultados son espectaculares.

Números cortos para voz. Convergencia fijo-móvil.

Parece que en UK O2 comienza a partir del 1 de Octubre a prestar el servicio de «shortcodes» para servicios de voz. El servicio estará disponible desde cualquier operador con la misma tarifa para las llamadas al número.

Se trata de otro paso más para la convergencia entre los mundos fijo y móvil. Se acabo esto de tener un número para realizar la votación al concurso de turno tipo 5555 vía SMS y un número 900 para las votaciones por voz.

Por el momento, en España estamos esperando aún por la publicación de una ley que regule aún el mercado de los SMS Premium, que se planeaba para Noviembre.

Seguramente, de existir en España, sería un servicio interesante para Zeppelin TV, hoy que comienza Gran Hermano.

Datos personales capturados por las Compañias de Internet. Privacidad y oportunidad de negocio.

 

Uno de los temas que más preocupan a la comunidad de Internet actualmente es la privacidad de los datos personales que vamos introduciendo en los diferentes servicios en los que nos vamos suscribiendo o simplemente son obtenidos por el simple uso del servicio, y que son manejados por las compañías de Internet: Google, Yahoo, Amazon, eBay, las redes sociales…

He recopilado algunos datos interesantes publicados en los últimos meses en los medios en este sentido:

         Comparativa de Visitantes Activos

Google             588 millones de visitantes/mes (Comscore – Gmail Febrero 2008)

Yahoo             485 millones de visitantes/mes

Microsoft         540 millones de visitantes/mes

En el mercado de buscadores Google tiene el 62,4%, mientras Yahoo el 12,8% y Microsoft el 2,9%.  En USA, Google sigue siendo el nº 1 con el 58,4% en USA mientras MS/Yahoo tiene el 9,8% y 22,9% respectivamente.

 Fuente: Comscore – Febrero 2008

         Comparativa de Usuarios Registrados Activos en servicios Web

Yahoo Mail      256 millones de usuarios

MS Hotmail     254 millones de usuarios

Gmail               90 millones de usuarios

MySpace         110 millones de usuarios

Facebook        124 millones de usuarios

 

Fuente: Comscore – Febrero 2008

Fuente: http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_social_networking_websites

         Comparativa de datos personales manejados/dia 

Yahoo!            12-15TB de datos de 500 millones de personas

Google             20TB de datos de usuario

Facebook         24 millones de fotos subidas diariamente. La mayor red social de compartición de fotos, según Comcast. Se habla de 40TB de información acumulados en

Myspace          230.000 usuarios nuevos al día

 

Fuente: http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_social_networking_websites

Fuente: Business Week – Battling Data Monsters at Yahoo!

Fuente: http://www.tufuncion.com/paginas_almacenamiento_google
http://www.genabled.info/2008/01/google-processes-over-20-terabytes-of.html

Fuente: http://realidadalternativa.wordpress.com/2008/07/26/la-tecnologia-de-facebook/

           Retención de datos: todos ellos almacenan los datos entre 18 y 24 meses.

 En ese sentido, Google ha publicado hace pocos días que bajará de 24 meses a 18 la retención de los datos que almacena de usuarios.

 Conclusiones y oportunidades de negocio

 No es de extrañar que exista una cierta psicosis sobre la facilitad con la que estas compañías obtienen datos sobre como somos, lo que leemos, los vídeos que vemos, los anuncios que nos interesan, nuestros contactos, … por lo que haya comenzado a hablarse incluso del Plan de Google para dominar el Mundo. La información es poder.

 Sin embargo, en mi opinión, seguramente la única diferencia con los canales offline para obtener esta misma información (las encuestas, formularios para participar en sorteos, agencia de contactos, etc.) sea el mayor alcance de éstas (la mayor audiencia potencial), su menor coste de implementación, y su mayor facilidad para explotar estos datos, lo que amplifica los posibles riesgos. Es natural que exista psicosis… sobre todo en un mundo cada vez más orientado a utilizar la tecnología, pero nada nuevo a lo que nos puede ocurrir en el mundo offline.

 En cualquier caso,  viendo el panorama – y la oportunidad de negocio –  han surgido empresas como Reputation Defender (para particulares), que se encargan de eliminar datos que se desea que desaparezca de Internet ya que también algunas empresas comienzan a utilizar la Red para obtener información de candidatos a un puesto de trabajo. En su primer año de creación, en 2006, Reputation Defender ingresó 1 millon de euros

 Organizaciones que velan por el respecto a la Privacidad y Regulación del sector

 En este contexto de preocupación por la privacidad han surgido una serie de organizaciones que están velando por el respecto a la privacidad de nuestros datos. Así a nivel internacional aparecen la Privacy Internacional, ENISA en Europa o la EFF en EEUU.

Parece que éstas están consiguiendo sus primeros resultados, una normativa de la EU para el uso de los datos de las redes sociales.

Finalmente, como curiosidad se puede consultar el Ranking de las compañias más respetuosas con los temas de privacidad en la Fundación Privacy International

ACTUALIZACiÓN 21/Sept: Leo en Dirson que Google ha movido ficha en este terreno bajando la retención de datos de 18 meses a 9. Sin embargo la UE sigue pensando que Google no cumple la Directiva europea de protección de datos (95/46/EC), entre otras cosas porque almacena información durante más 6 meses como prohíbe la directiva y sigue sin considerar la dirección IP como un datos de carácter personal. El post oficial de Google es éste.

Modelos de negocio en Web2.0

Leía ayer en blog de Carlos Blanco esta entrada que resume a su vez otra de David Boronat sobre un estudio de los modelos de negocio de la web 2.0 realizado por Multiplica, entendiendo por web 2.0 la definición de Web2.0 de la Wikipedia. Para seleccionar las webs analizadas lo han hecho en base al ranking de Alexa de Mayo de 2008.

Las fuentes de ingresos que han salido en el análisis fueron:

  • Publicidad: Formatos integrados, rich media & video, enlaces patrocinados, patrocinios
  • Suscripción: anual, mensual, …
  • Pago por uso: descarga, sms, compra de créditos, …
  • Comisión por transacción: CPA
  • Comercio electrónico
  • Donativos

Los distintos modelos de negocio que han salido:

  • 100% gratuito: como blogs comerciales, redes sociales como Minube.com
  • 100% de pago: Un ejemplo sería Match.com
  • Mixto gratuito y de pago: los famosos servicios Freemium como Box.net por ejemplo.

Del análisis se desprenden algunos datos muy interesantes:

  • El 86% de las webs 2.0 viven de la publicidad principalmente.
  • Sólo un 7% de las webs usan sistemas de pagos (compra de créditos, descargas, SMS, …)
  • Un 10% de las webs invitan a los usuarios a hacer donativos
  • El 93,8% de las redes sociales son gratuitas
  • Un 37% de las webs tienen modelo freemium (una parte gratis con publicidad y otra de pago)
  • El 61% de las webs 2.0 te permite hostear algo
  • El 16% de las 100 primeras webs 2.0 son redes sociales
  • El 87,5% de las webs de contactos y clasificados utilizan modelos de negocio mixtos
  • El sector porno es el que tiene más diversificadas sus fuentes de ingreso (suscripción, publicidad, comercio electrónico, etc…)
  • Muchas webs 2.0 se han creado alrededor de una buena idea o una necesidad no resuelta, pero sin tener un modelo de negocio claro y definido
  • Gran número de iniciativas 2.0 difícilmente conseguirán monetizar sus propuestas de valor
  • Para mejorar la publicidad online hay que conocer mejor cómo se comporta el usuario y cuál es su perfil en detalle para acercarle una publicidad más segmentada
  • Las agencias interactivas y las mismas redes sociales y comunidades deberán ayudar a sus anunciantes a crear campañas a medida con sentido

La conclusión es que es imprescindible para que un servicio funcione que sea gratuito, por lo menos en las fases iniciales, para tener una masa crítica. Sólo si tienes un volumen importante de usuarios obtienes el éxito. Los dos modelos más utilizados logicamente son la publicidad y los servicios premium.

Asimismo, como cabía esperar, se ha concluido que estos modelos por lo general tienen una excesiva dependiencia de la publicidad en Internet. En este sentido, soy de la misma opinión que Carlos Blanco de que la publicidad puede ser una fuente de ingresos tan buena para las web2.0 como lo es para los medios de comunicación. En cualquier caso, como sucede con los medios de comunicación tradicionales, éstos también están diversificando sus fuentes de ingresos (colecciones, ventas on-line, suscripciones, etc). La pregunta final es la de siempre, ¿habrá publicidad para todos? Y qué sucederá durante la crisis económica.

Fuente: Carlos Blanco – Modelos de negocio en Web2.0